Mes prestations

Comment j’ai conçu mes formations ?

Ces formations ont été réalisées suite à des échanges avec des professionnels, des apprenants et en accord avec des collègues formateurs. Le plus de ces programmes, c’est qu’ils évoluent en fonction du marché et des besoins des apprenants ainsi que des entreprises.

Comprendre et utiliser l’Intelligence Artificielle

Objectifs :
Acquérir les bases du fonctionnement de l’IA et de l’IA générative.

Identifier les applications pratiques de l’IA dans le cadre professionnel.

Concevoir et optimiser des prompts efficaces pour obtenir des résultats pertinents.

Intégrer une IA générative dans son quotidien pour améliorer la productivité.

Comprendre les enjeux éthiques et les risques liés à l’utilisation de l’IA en entreprise.

Prérequis :
Aucun prérequis nécessaire.
   
Public :                               
– Dirigeants d’entreprises.
– Responsables commerciaux / marketing.
– Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en digital.

Durée : 1 jour

Prix : 800€ TTC

À l’issue de cette formation :
Vous serez capable d’intégrer efficacement l’IA dans vos processus professionnels, de créer des prompts pertinents et d’utiliser des outils IA pour optimiser votre travail et gagner en productivité.

Développer une posture commerciale sans être commercial

Objectifs : 
Comprendre et appliquer les fondamentaux de la relation client pour renforcer son impact.

Identifier et maîtriser les différentes approches commerciales adaptées aux non-commerciaux.

Gagner en assurance et en aisance relationnelle pour mieux interagir avec les clients.

Adopter la bonne posture pour éviter les conflits et créer une relation de confiance durable.

Prérequis :
Aucun prérequis nécessaire.

Public : 
– Dirigeants d’entreprises.
– Nouveaux salariés.
– Novices dans la vente.
– Équipes de prospection.
– Toute personne travaillant dans des services techniques ou administratifs en contact avec la clientèle.

Durée : 1 jour

Prix : 800€ TTC

À l’issue de cette formation :
Vous repartirez avec des techniques concrètes et applicables immédiatement pour mieux gérer les échanges clients, valoriser votre expertise et créer une relation fluide et efficace avec votre interlocuteur.

Négocier pour mieux défendre ses marges

Objectifs :
Apprendre à gérer la pression des acheteurs et défendre son prix sans brader sa marge.

Maîtriser les techniques de négociation pour imposer des conditions tarifaires avantageuses.

Savoir argumenter la valeur de son offre et obtenir des contreparties stratégiques.

Conclure des accords gagnants-gagnants tout en sécurisant la rentabilité de son activité.

Prérequis :
Avoir une compréhension générale du fonctionnement commercial et des enjeux de la prospection.

Public :
– Dirigeants d’entreprises.
– Responsables commerciaux.
– Équipes commerciales.
– Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en négociation et optimiser sa stratégie de vente.

Durée : 1 jour

Prix : 800€ TTC

À l’issue de cette formation :
Vous serez capable de défendre vos prix avec assurance, de résister aux demandes de concessions excessives et de conclure des négociations qui valorisent votre offre sans compromettre votre rentabilité.

Mettre en place une stratégie commerciale gagnante

Objectifs :
Évaluer et diagnostiquer l’état actuel de la stratégie commerciale grâce à un audit approfondi.

Identifier les axes d’amélioration et proposer des ajustements stratégiques.

Optimiser les performances commerciales en intégrant des outils et techniques marketing adaptés.

Déployer un plan d’action concret pour améliorer la rentabilité et la croissance de l’entreprise.

Prérequis :
Connaissances de base en commerce et marketing.
Une expérience pratique en environnement commercial (souhaitée mais non obligatoire).
   
Public :                               
– Dirigeants et responsables commerciaux.
– Entrepreneurs et porteurs de projets.
– Professionnels souhaitant réévaluer et optimiser leur stratégie commerciale.

Durée : 3 jours

Prix : 800€ TTC / jour

À l’issue de cette formation :
Vous serez capable de réaliser un diagnostic stratégique précis, de structurer une stratégie commerciale performante et de mettre en œuvre un plan d’action concret pour améliorer la compétitivité et la rentabilité de votre entreprise.

Valorisation, tarification et vente

Objectifs : 
Comprendre et anticiper les besoins des clients afin d’adapter efficacement ses offres.

Élaborer des stratégies tarifaires et de valorisation en fonction des attentes du marché.

Mettre en œuvre des actions commerciales concrètes pour améliorer la compétitivité et la rentabilité.

Développer des compétences en communication, vente et négociation pour maximiser les opportunités commerciales.

Prérequis :
Connaissances commerciales de base : Avoir une compréhension générale du fonctionnement commercial et des enjeux de la vente.

Public : 
– Dirigeants d’entreprises.
– Responsables commerciaux.
– Équipes de prospection.
– Toute personne souhaitant optimiser sa stratégie de vente.

Durée : 3 jours

Prix : 800€ TTC / jour

À l’issue de cette formation :
Vous serez capable de mettre en place une stratégie commerciale performante, de définir une tarification juste et optimisée et d’adopter des techniques de vente et de négociation adaptées à votre secteur d’activité.

Prospection téléphonique

Objectifs :
Comprendre et appliquer les étapes clés de la prospection téléphonique en BtoB et BtoC.

Élaborer une stratégie de phoning efficace, incluant la segmentation, la qualification des prospects et la création d’un script percutant.

Développer des techniques avancées pour gérer les objections et conclure des opportunités de vente.

Optimiser les performances en prospection grâce à un suivi structuré et une amélioration continue.

Prérequis :
Connaissances commerciales de base : Avoir une compréhension générale du fonctionnement commercial et des enjeux de la prospection.

Public :
– Dirigeants d’entreprises.
– Responsables commerciaux.
– Équipes de prospection.
– Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en prospection téléphonique et optimiser sa stratégie de vente.

Durée : 2 jours

Prix : 800€ TTC / jour

À l’issue de cette formation :
Vous serez capable de défendre vos prix avec assurance, de résister aux demandes de concessions excessives et de conclure des négociations qui valorisent votre offre sans compromettre votre rentabilité.

Enseignement professionnel et universitaire

Objectifs :
Cours sur mesure en fonction des apprenants pour approfondir les fondamentaux du commerce et du marketing.

Durée : A définir

Prix : A définir


Création d’une formation sur mesure

Objectifs : 
Vous ne trouvez pas la formation qui vous convient ?

Il est possible que nous échangions pour créer et mettre en place une formation adaptée à votre secteur d’activité et qui correspond à vos objectifs pédagogiques.

Durée : A définir

Prix : A définir

Optimiser votre activité en réalisant une étude de marché

Objectifs :
Comprendre l’importance d’une étude de marché approfondie pour sécuriser un projet de création ou de diversification.

Apprendre à analyser son marché, ses concurrents et sa clientèle cible pour mieux structurer son activité.

Savoir collecter, traiter et interpréter les données afin de prendre des décisions stratégiques éclairées.

Construire un document structuré et convaincant pour séduire les investisseurs et assurer la viabilité du projet.

Prérequis :
Aucun prérequis n’est nécessaire

Public :
– Entrepreneur déjà installé.
– Porteur de projet.

Durée : 7 jours

Prix : 800€ TTC / jour

À l’issue de cette formation :
Vous aurez en main une étude de marché complète et exploitable, vous permettant d’anticiper les opportunités et les risques, d’adapter votre offre à la demande et de convaincre vos partenaires financiers et institutionnels.

Un consultant en stratégie d’entreprise échange avec une entrepreneure devant son ordinateur lors d’un audit pour optimiser la gestion et la croissance de son activité.

Consulting en stratégie d’entreprise

Objectifs :

Vous souhaitez faire évoluer la stratégie de votre entreprise mais vous ne savez pas par où commencer ?

Je vous propose un accompagnement sur mesure pour définir, affiner et mettre en place une stratégie adaptée à vos objectifs de croissance ou de développement commercial.

Ensemble, nous analyserons vos besoins et vos enjeux afin de co-construire une feuille de route claire et actionnable.

Durée : A définir

Prix : A définir


Si vous avez des questions ou si vous souhaitez que nous échangions sur votre projet, n’hésitez pas à me contacter.

Je prendrais connaissance de votre demande dès que possible.